溫州溫網(wǎng)貴圈消息，預計到2026年，美國票房將再次達到90億美元，預計2025年票房將在88億至89億美元之間，實際上，這僅僅取決于一部重磅影片是否成功，所以，你可以選擇：派拉蒙的《奔跑者》、迪士尼的《創(chuàng)：戰(zhàn)神》和/或《艾利歐》。

撇開那次失誤不談，后疫情時代的美國國內(nèi)票房形勢一片大好，連續(xù)第三年突破85億美元大關(guān)。然而，面對Netflix可能收購華納兄弟帶來的負面影響，娛樂業(yè)究竟還能維持多久影院觀影的生機？疫情和2023年的罷工徹底粉碎了票房重回100億至110億美元年產(chǎn)值的希望。我們應該慶幸目前的情況：這是疫情后票房第二好的年份，僅次于2023年創(chuàng)下的90億美元的紀錄。

一些電影公司高管考慮到Netflix與華納合并大約需要12個月的監(jiān)管期，認為在票房開始下滑之前，電影院線行業(yè)還有三年的旺季——前提是Netflix聯(lián)合首席執(zhí)行官泰德·薩蘭多斯將獨家影院窗口期縮短至17天。

這是最糟糕的情況，并非安永會計師事務所的計算預測。

沒錯，就大衛(wèi)·埃里森收購華納兄弟這件事而言，不到最后一刻，一切都還未成定局，這位派拉蒙影業(yè)的CEO絕不會輕易認輸。華納兄弟與梅爾羅斯大道片場的合并，無疑會引發(fā)另一番波瀾。不過，埃里森為人處世也頗有幾分穩(wěn)妥，因為他一向是院線電影的擁護者；他甚至做出了雄心勃勃的承諾，要讓兩大電影公司每年都保持30部電影的制作水準。

對未來電影行業(yè)更大的擔憂在于Netflix和華納兄弟聯(lián)手帶來的反烏托邦式未來，尤其是在后者正式接受前者的收購要約之后。

然而，目前關(guān)于Netflix對院線電影的長期影響，存在著各種各樣的理論。

沒錯，薩蘭多斯最近一直在進行媒體宣傳，他聲稱自己支持院線發(fā)行（盡管他過去曾發(fā)表過一些言論），并表示他會尊重華納兄弟對他接手的影片（預計從2027年或2028年開始）的院線發(fā)行承諾。除了HBOMax之外，Netflix和華納兄弟可以說是互補的：Netflix獲得了前所未有的全球院線發(fā)行網(wǎng)絡，以及另一條收入來源。

薩蘭多斯曾對媒體表示：“我們也完全致力于在影院發(fā)行華納兄弟的電影，采用傳統(tǒng)的窗口期，讓世界各地的觀眾都能在大銀幕上欣賞它們。”

“關(guān)于院線發(fā)行有很多討論，所以我們想澄清一下：我們百分之百致力于按照行業(yè)標準窗口期在影院發(fā)行華納兄弟的電影。雖然這之前并非我們商業(yè)模式的一部分，但我們期待將華納兄弟的這方面經(jīng)驗帶到Netflix，”他還說道。

對于一些要求匿名接受我們采訪的高管來說，Netflix即將以830億美元收購華納兄弟的舉動具有負面象征意義：如此高的價格表明，這家流媒體巨頭意圖摧毀電影院線行業(yè)。

Netflix，既然可以用很低的成本獲得內(nèi)容授權(quán)，為什么還要花那么多錢呢？

憤世嫉俗者認為，Netflix只想成為一家流媒體服務公司。僅此而已。任何在電影院看電影的人，都不會在家看Netflix。這家流媒體公司要如何才能理解國際電視窗口期這種下游輔助模式呢？他們會（倒吸一口涼氣）擁抱付費點播（PVOD）這種小眾產(chǎn)業(yè)嗎？但以洛斯加托斯的技術(shù)標準來看，這太老套了。他們想要的17天院線窗口期，是一種從農(nóng)場到餐桌的模式，能盡快將大銀幕上的影片搬上流媒體平臺。

然而，較短的窗口期導致更多電影（尤其是原創(chuàng)電影和獨立電影）失敗，進而導致電影院倒閉和平均票價上漲，一些人認為票價已經(jīng)過高（EntTelligence報告稱，2025年平均票價為13.29美元，高級大格式票價為17.65美元）。

其他大型電影公司的制片人則秉持著一種禪宗式的心態(tài)，認為單憑一家公司無法單方面打破院線窗口期。但難道不存在“滴水效應”嗎？疫情后人們的觀影習慣難道沒有發(fā)生改變嗎？人們?nèi)ル娪霸旱睦碛梢呀?jīng)大大減少。最明顯的例子就是：那些秋季檔期票房慘敗的、風格陰郁、制作精良的影片。其中一個原因被認為是，疫情后縮短的院線窗口期影響了老年觀眾，讓他們選擇在家觀看新片而不是去電影院。

現(xiàn)在，有一部分人對薩蘭多斯抱有希望，認為他并非戲劇界的死神。

誰說的？是眾多華納兄弟內(nèi)部人士說的，他們12月17日在加州伯班克片場聽過他和聯(lián)席CEO格雷格·彼得斯的談話。他們說他對院線電影和華納兄弟的資產(chǎn)充滿熱情，而且他也把這種熱情傳遞給了其他人。別低估他。

此外，薩蘭多斯的前同事們也對他充滿信心，他們現(xiàn)在都跳槽到了其他流媒體平臺。他們說他會認真評估華納的院線業(yè)務，正確看待它的價值，保持開放的心態(tài)，不會把它搞垮。更何況，那些在影院上映的電影經(jīng)常位列Netflix排行榜前十，是訂閱量和觀看量的主要驅(qū)動力。目前，索尼與Netflix在美國的付費觀看窗口期將于明年到期。

一位對與這家流媒體巨頭合作的未來持樂觀態(tài)度的影院合作伙伴表示：“如果Netflix想扼殺院線電影，他們完全可以花近200億美元收購排名前三的影院，這比華納兄弟的收購價要低得多。”

Netflix的下一個院線發(fā)行策略考驗是格蕾塔·葛韋格執(zhí)導、耗資2億美元的《納尼亞傳奇》電影，該片在全球IMAX影院獨家上映28天。這部電影是否會大規(guī)模上映？目前尚未公布。Netflix此前在發(fā)行萊恩·約翰遜執(zhí)導的《利刃出鞘之謎》時就犯了錯，由于窗口期縮短，該片未能登陸三大院線——AMC、Regal和Cinemark。因此，該片上映五天僅收獲400萬美元票房，而此前Netflix發(fā)行的《利刃出鞘》系列電影《玻璃洋蔥》首周票房超過1500萬美元（Netflix的解釋是，他們保留了所有獲獎影片，例如《弗蘭肯斯坦》、《杰伊·凱利》和《炸藥屋》，這些影片的院線窗口期均為17天）。

Netflix需要注意的一項數(shù)據(jù)：據(jù)EntTelligence統(tǒng)計，今年北美共有7.6億人次觀影，其中21%的人觀看了華納兄弟的電影（相比之下，排名第一的迪士尼在2025年的觀影人次中占比25%。環(huán)球影業(yè)占18.5%，派拉蒙6.4%，索尼6.3%，獅門影業(yè)3.7%，A242.4%）。明年有多部有望突破十億美元票房的重磅影片上映，例如克里斯托弗·諾蘭的《奧德賽》、星球大戰(zhàn)：曼達洛人、格羅古、超級馬里奧兄弟銀河以及蜘蛛俠：全新的一天。一些大片甚至將在明年圣誕節(jié)檔期正面交鋒，例如《沙丘3》（將繼續(xù)在IMAX銀幕上映，不會更換影院）將與《復仇者聯(lián)盟：末日》正面交鋒。除非人們意識到他們無法在17天內(nèi)觀看這部電影（成功的迪士尼電影通常會有超過100天的院線獨家窗口期），否則《瘋狂動物城2》不可能在17天內(nèi)就突破10億美元票房。在疫情后票房表現(xiàn)最佳的圣誕假期之一，斬獲6800萬美元票房后，再加上像《馬蒂至尊》這樣中等預算的電影有望在上映4天后獲得2500萬至3000萬美元的票房，以及像詹姆斯·卡梅隆的《阿凡達：火與灰》（全球票房已超過5億美元）這樣的3D巨制，都表明觀眾仍然渴望影院觀影體驗。早在8月份，觀眾就讓Netflix憑借《K-Pop惡魔獵人歌舞秀》獲得了首部票房冠軍電影，票房高達1900萬美元?！豆制嫖镎Z》系列大結(jié)局在新年夜和新年當天上映，據(jù)說場場爆滿。

但華納兄弟收購Netflix的蜜月期在兩三年后結(jié)束，如果Netflix試圖將電影放映窗口期延長至17天，誰又能阻止他們呢？影院真的會全力支持他們嗎？還是會像當年《K-PopDemonHunters》在Netflix上線一個月后，他們迫于經(jīng)濟困境而妥協(xié)？他們會拒絕在17天窗口期內(nèi)播放馬特·里夫斯執(zhí)導的《蝙蝠俠2》嗎？還是會因為它是蝙蝠俠系列電影而選擇播放？該片目前定檔2027年10月1日上映。美國電影藝術(shù)與科學學院會為了維護影院窗口期而堅持所有渴望獲得奧斯卡獎的電影必須在影院獨家放映至少30天嗎？可能性極小，因為Netflix已經(jīng)是學院博物館500萬至1000萬美元的捐贈者。演員經(jīng)紀人會像當年反對前華納傳媒CEO杰森·基拉爾的爆米花電影項目那樣，奮起反抗，向權(quán)力說真話嗎？聯(lián)邦反壟斷監(jiān)管機構(gòu)呢？喂，布勒，你在嗎？

毫無疑問，要維持傳統(tǒng)電影制片廠模式和電影行業(yè)的生存，需要整個社會的共同努力。

一位電影投資人就流媒體與院線之間的敵對關(guān)系評論道：“賭場對賭場老板來說確實是一門好生意。但對其他人來說卻是一場災難。每個去賭場的人都是輸家，而且對賭場所在的城鎮(zhèn)也是有害的。對整個文化而言，它也是一門壞生意。同樣，流媒體服務對SVOD（訂閱視頻點播）服務的擁有者來說也是一門好生意。穩(wěn)定的現(xiàn)金流，內(nèi)容也沒有任何風險。但它對文化來說是一門好生意嗎？不是。”